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wuawua:调整品类 只为婴幼儿鞋服领域的“中国红”

来源:未知 人气: 发布时间:2018-10-30
摘要:本报记者 蔡明宣 文图 红哈衣、红帽子、红外套、红袜子、红内衣。。。。。,经过上半年的调整,wuawua小蜜蜂哇哇已完成了品牌的初步调整,这是近4年来,品牌的最大一次调整。 谈及未来,晋江健儿鞋服有限公司总经理林梅表示,每一个企业到了一定阶段都需要做

  本报记者 蔡明宣 文图

  红哈衣、红帽子、红外套、红袜子、红内衣。。。。。,经过上半年的调整,wuawua小蜜蜂哇哇已完成了品牌的初步调整,这是近4年来,品牌的最大一次调整。

  谈及未来,晋江健儿鞋服有限公司总经理林梅表示,每一个企业到了一定阶段都需要做减法,wuawua对品类进行调整,只为更专注,做得更好。

  做减法 定位宝宝“中国红”

  近几日,WUAWUA家多个平台齐上平台活动,销量上去的同时,口碑的影响力也日渐显现。正因为,高品质高颜值WUAWUA婴幼儿哈衣多年来,始终走在品类的销售前沿。

  “比起销量,对于销售数据的分析更为重要。”林梅告诉记者,有一段时间,他们集中对WUAWUA的数据进行了集中分析发现,在众多sku中,红色系列的宝宝衣服销量最好,款式周转最快,买家秀中最多晒图的也是红色系列。

  后面对这些数据进行分析后发现,WUAWUA家的衣服,在新生儿、宝宝周岁、满月、生日以及节庆日送礼中的占比最大,在消费者的认知中,WUAWUA家的所以衣服中“红色的衣服”最有竞争力。

  于是,WUAWUA进行了长达半年的“减肥期”,从最初的上百个sku到只剩下几十个,再到后来加大对红色系列sku的补充,如今,围绕着生孩子送礼、宝宝生日等节庆典礼的红色套装都可以在WUAWUA一站式采购齐全。

  林梅坦言,调整后的WUAWUA,定位更精准,销量也蹭蹭往上升。

  做加法 整合“红色”供应链

  从传统外贸到工贸一体化,再到2014年创立了自己的品牌WUAWUA,林梅用自己十几年的外贸订单经验,打造了拥有国际水准的高颜值品牌—WUAWUA。

  一家企业的文化,实则是一个老板文化的体现。拥有国际一线品牌制造管理岗位经验的林梅,把产品的质量和细节,看作是WUAWUA的命根子。WUAWUA家的所有布料都是定制的,经过严格的,多道工序的检验标准才能进入到WUAWUA的生产环节;每一个款式都需要严格按照欧盟的宝宝哈衣标准进行制作;成品服装的外包装,里外合起来有四层,只为消费者拿到的衣服不发霉、没有异味,没有破损。

  这样高于国家标准的制造环节,比起同行,要给WUAWUA额外增加不少费用,可即便如此,林梅还盘算着,要为每一件宝宝衣服再多增加一道杀菌环节。“别人怎么做品牌,我不知道,至少我和我先生把毕生的精力都花在这个品牌上,就希望可以做出一个百年品牌,一个可以传承的品牌。”林梅说。

  在做好自身品控的同时,林梅也在不断整合全国各地的宝宝鞋服资源,目的就是为了把WUAWUA打造成为国内最专业的宝宝“中国红”品牌制造商。

  “C位”产品

  WUAWUA:只卖“红色”宝宝鞋服

  在WUAWUA旗舰店,记者看到了各式各样的宝宝“中国红”,周岁的宝宝可以在WUAWUA旗舰店,找到红色哈衣、红帽子、红枕头、红鞋子、还有抓周所需要的道具,可谓一应俱全;想送礼的朋友,可以找到款式各异的定制礼盒;刚出生宝宝的红色内衣一周天天不同款也是必须的。

  林梅说,“在中国,红色所代表的意义非凡,既是好运的象征,更是美好的祝福,我们希望借助中国红强化WUAWUA的品牌标识和内涵。”

责任编辑:朱民雄